முற்று முழுதான வணிகத் திட்டம் பற்றிய ஒரு முன் கருத்தை (pre – idea) எப்பகுதியை வாசிப்பதன் மூலம் பெற்றுக்கொள்ள முடியும்?

1. உள்ளடக்கப் பக்கம்

2. நிறைவேற்றுகைச் சுருக்கம்

3. வணிக விவரணம்

4. சந்தைப்படுத்தல் திட்டம்

5. நிதித் திட்டம்

புதிய வணிகமொன்றை ஆரம்பிக்கும் போது காசுப் பாய்ச்சல் எதிர்வுகூறல் கூற்றைத் தயாரித்தல் பயனுடையதாகும். இதனைத் தயாரிப்பதன் மூலம் கிடைக்கும் பிரதான அனுகூலமானது?

1. வணிகமானது இலாபத்தன்மையுடன் இயங்குகின்றதா என்பதனை உடைமையாளர் தெரிந்து கொள்ள முடியும்.

2. உற்பத்தியின் இலாப நட்டமற்ற புள்ளியை (B.E.P.) எடுத்துக் காட்டும்.

3. வணிகத்தின் சொத்துக்களையும் பொறுப்புக்களையும் எடுத்துக் காட்டும்.

4. வணிகத்தின் மூலதனக் கட்டமைப்பை எடுத்துக் காட்டும்.

5. வணிகத்தின் திரவத்தன்மையை எடுத்துக் காட்டும்.

பின்வருவோருள் சிறந்த முறையில் தயாரிக்கப்பட்ட வணிகத் திட்டம் ஒன்றினைப் பயன்படுத்தாத தரப்பினர் யார்?

1. முயற்சியாளர்கள்

2. முகாமையாளர்கள்

3. முதலீட்டாளர்கள்

4. வழங்குநர்கள்

5. விளம்பர நிறுவனங்கள்

தனியுடைமை வியாபாரத்தின் வெற்றியை அளவிடுவதற்குப் பயன்படுத்த முடியாத ஒரு நியதி?

1. உற்பத்திப் பொருள் அல்லது சேவைகளின் தரம்

2. நிதிச் செயற்றிறன்

3. உடைமையாளரின் கல்வி மட்டம்

4. உடைமையாளரின் முயற்சியாண்மைத் தேர்ச்சிகள்

5. ஊழியர்களின் எண்ணிக்கை

மதிப்பிடப்பட்ட செயற்றிட்ட கிரய அட்டவணை ஒன்றில் உள்ளடக்கப்படாத ஒரு உருப்படி?

1. காணிகள் மற்றும் கட்டடங்களின் கிரயம்

2. வணிகத்தின் ஆரம்பக் கிரயம்

3. நன்மதிப்பு

4. கடன் தவணைகளுக்கான பணக் கொடுப்பனவுகள்

5. நிர்வாகச் செலவுகள்